株洲日报/株洲新闻网记者 李翔

【引子】

“老旧的厂房，斑驳的外墙，锈蚀的阀门，空荡的站场，无声地诉说着老厂的厚重与沧桑……”去年春日，老洗煤厂人严磊在自己的微信朋友圈感叹：“老树何时能逢春？”

诞生于“一五”期间的株洲洗煤厂，走过辉煌，走过低迷，走进了“十三五”。他们，在谋划一个全新的未来；他们，要翻开新的产业篇章。

老厂的春天，真的要来了吗？

【首度转身】甩掉了一些包袱

“一五”期间，株洲洗煤厂是国家156个重点项目之一，是我国“北煤南运”战略的重要布子。

“国家质量管理奖”“全国250家经济效益最佳企业”“湖南省经济效益10佳企业”……时光隧道里，挂满了记录辉煌鼎盛的牌匾。

一段尘封的记忆被拉回眼前。上世纪80年代末90年代初，株洲洗煤厂的厂门，是大家挤破脑袋想进的地方。要说效益有多好？“银行只有存款，没有贷款。”“洗煤厂的牛奶冰棒牛奶都放得多些！”“洗澡票、油票、什么票都发……”

走过计划经济与市场经济的路口，株洲洗煤厂渐渐感到“体力不支”。

洗煤厂“洗”的煤，要从其他地方运来。因远离矿区，物流成本高企，采购与销售两头在外，加之钢铁产能过剩，煤炭业走入低谷，洗煤厂的优势渐渐褪去。

“我们有洗煤的能力，却没那么多煤运来洗。”该公司监事会主席、高级工程师林麟介绍。如同众多国有大型厂矿一样，直面市场后的老厂只能在“温饱线”上挣扎。曾经熠熠生辉的奖牌，落上了一层灰……

2007年，连续亏损的株洲洗煤厂濒临破产的边缘。所幸，赶上了一趟国家扶持老工业基地改造的“班车”。2008年，株洲洗煤厂通过政策性破产，由湖南省煤业集团实施重组，成立湘煤洁净煤股份有限公司。2014年，湖南省煤业集团与陕西省煤业化工集团实施战略合作，通过股权重组成为今天的株洲洁净煤股份有限公司。

株洲洗煤厂奔波在求生的路上，寻觅着发展新机。

【再度转型】找到了发展命门

每年，数以百万吨计的原煤与洁净煤在这里“进进出出”，但这里，不只有黑与灰。

记者行走在厂区，看见了“一五”期间波兰援建的红砖房，看见了后期搭建的湖南省电煤储备基地以及蓝色的皮带走廊，看见了排排梧桐枝桠上嫩绿的新芽……

一抹抹这样的亮色，如同老厂不甘没落的心情。

株洲洗煤厂，曾因行业兴而盛，又因行业衰而败。“又到了最危险的时候”，是无力地接受所谓命运的安排，还是危中寻机大胆转型？

“如果说，2008年的首度转身，是抓住了国家政策的‘救命稻草’，是被动之举，这一次则显得更为迫切和主动。”林麟说，一直以来，公司相关负责人找项目、谈合作，步履不停。

要转型，不妨先思忖自身优势。

通过前后两次的重组，员工身份早已完全置换，人员、机构精简到位，企业内部实现了“轻装上阵”。而作为往日的大型国企，可以盘活的闲置资产较多。

占地面积近600余亩，铁路站场有19股道线、19.6公里铁路专用线，相当于国家二级编组站，年吞吐能力达800万吨。“看，墙外就是京广线。”行至股道前，严磊指着不远处感慨地说。

“公司与株洲北综合枢纽相邻相接，区位优势明显，且与本地其他物流企业业务无同质性。”湖南工业大学物流研究所所长李正军一行，在深入考察后，作了可行性研究。他们认为，公司拥有发展现代物流及其相关产业的市场基础，企业与产业的契合度极高，快速转型得天独厚。

目标变得越来越明晰——转型现代物流。

【因地制宜】老厂转型不“任性”

在不少老厂不敢迈开步子的时候，老洗煤厂显得很“勇敢”。

老厂转型要怎么转？

市经信委副主任万晖认为，要因地制宜，不能“任性”。

“转型思路清晰，软件、硬件齐全。”万晖说，老洗煤厂转型，主业部分保留，既是立足自身优势，又与石峰区要建起一个现代物流园的全局规划相吻合。

今年是我市的“企业帮扶年”，株洲洁净煤股份有限公司被列为全市200家重点扶持对象之一。

供给侧改革也在为企业指明方向。

提高供给的质量，用改革的办法推进结构的调整，适应市场需求的变化。这在此处有所印证。

相较于株洲工业发展的一路疾行，工业物流脚步却始终不相匹配。“目前的物流企业，都是大企业剥离出来做配套的，缺乏真正的第三方物流。”业内人士介绍，株洲5星级现代物流企业、物流信息港的一个个空白，有待填补。

再看政策的风向标。省、市“十三五”发展规划都明确提出，要大力发展现代物流业，并将从政策、资金、项目资助等各方面给予大力支持。

“腾笼换鸟”，让第二产业退出，让第三产业上马，打造新的板块和增长极，实现跨越发展。

“老企业的转型不一定要陷入过去旧模式的桎梏，而是可以根据自身的情况、政府的规划，以及市场的需求，实现彻底地转型。”万晖说。

【记者手记】

老厂转型需要“掌声”

“一五”“二五”时期，国家在株洲布局了一批企业。面对国家鼓励创新创业，推行供给侧结构性改革，这些老牌国企的发展有了新的选择。

株洲洗煤厂成功转型的个例说明，大部分老厂占有不可比拟的资源及地缘优势，借着这些力量，老企业焕发新活力，更多了一分可能。

如同青年创业“从零开始”一样，老厂转型何尝不是“推倒重来”。在这个创新创业的时代，老厂敢于迈开创新步伐，第二次“投胎”，渴望新生，值得鼓励与扶持。

在采访中，有人说：“若能像支持青年创业一样，支持我们老厂转型该有多好呀。”

是的，政策帮扶、信息服务、金融支持……这些，在他们的转型过程中，样样需要。